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领班工作内容 1.按时编制统计报表，做到表格规范标准，数据准确，字迹工整清晰无误。 2.认真查看核对上工序的生产数量。检查本班组工序所需材料的配备情况。下班前负责下一组生产所需材料，发现漏洞及时补救。 3.加强生产过程中的质量抽查。材料发放到工位后，随时掌握班组员工的操作情况，对新招员工的质量欠缺员工要多做耐心细致的指导。督促教育员工严格按照工艺操作规程和技术标准生产，确保产品合格率。 4. 仔细填写随工单，及时跟进下道工序，认真清点余留产品，杜绝半成品积压现象，及时理清生产中的难点，确保生产线的畅通。 5. 对上级领导的管理宗旨进行有效的落实和追踪，宣传公司制度与实际行为要一致。对上级做出的临时决定和现场指挥要积极跟踪落实，反映其效率。对上级部门献计献策，及时完成上级指令任务。 6.负责管理好辖区内所有日常事务，对本辖区内纪律，清洁，设备维护，实行不定时的检查和安排处理！ 7.负责管理本辖区内所有员工；落实对员工操作技能的培训，对新员工实施人头跟踪指导，使其能如期正式上岗。 8.随时检查员工操作动态，严禁违规违纪操作。处理及协调违规违纪，不服从按排者，坚持以对事不对人的原则。 9. 安排工作言语细致，语气平和，分配工作公平公正，调整不合理的员工岗位，对员工工资收入密切关注，掌握所在班组成员的思想动态。善意主动地调整好员工之间的思想矛盾，做到对员工关心问候。促使员工能有高新收入，稳定员工工作状态。 10. 负责生产现场卫生的检查。做到工位情节卫生货物堆放整齐，工作环境舒适宽松；有效控制原物料和辅助用品，观察原物料及辅助用品是否正常提供，确保生产正常运行，负责检查设备故障，设备保养完好，隐患安全故障及时处理和上报。 11. 掌握班组生产能力，注重产品品质，每月做好班组产量，品质数据的统计。 12. 带头遵守公司规章制度，做到文明诚信员工的榜样，具有一定的组织能力和管理水平，敢于坚持原则，敢抓敢管，能独立处理制止员工中出现的一般生产技术问题和违规违纪行为的能力。 13.负责做好顶替员工工位和主管临时安排的其它工作；