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岗位职责：1、根据公司年度经营目标，组织进行本部门核心能力规划，核心能力规划的主要内容是：a)产能的规划，根据市场的预测，规划设备，工装治具的产能，人力配备，足以满足淡旺季的市场对产能的需求。b)质量保障能力，对质量管理制度，精益管理规范，标准的作业规范的有效实施和落实，持续满足客户对质量的需求。c)公平，公正的绩效管理制度的建立，激励团队士气和绩效的持续改善。d)人力资源规划，打造优秀的管理团队，根据部门工作的需要进行组织结构的确立和优化，并选拔和培养人才以满足优秀管理团队对人才的需求及后备人才的培养和储备。2、根据公司年度经营目标，参与公司各一级部门绩效目标分解，保证公司战略在本业务领域得以落地；3、组织实施精益管理，向中心所有员工宣贯“精益管理，持续改进”的管理准则；4、协助指导产品的生产，为业务部门提供技术支持、技术解答等；5、月度总结工作达成状况，分析差距，确定改进方向和计划，参加月度总经理办公会议进行工作汇报。接受总经理安排的工作任务，落实执行并及时反馈汇报工作进展；6、精益管理，生产现场管理和流程的持续改进，营造高效，规范，质量可靠的管理氛围。任职要求1、8年以上SMT生产主管及以上的管理岗位经验或10年以上相关联企业主管以上的管理岗位经验。2、对SMT或相关行业的工艺流程、设备和质量管控体系熟悉，对生产管理和企业的成本控制有深刻的认识。3、同时具备较丰富的SMT设备、工艺管理经验。4、具有较强的组织协调能力，团队合作意识和较强的执行力和解决问题的能力。5、工作认真细致，有极强的事业心和责任感，并能在团队中起到模范带头作用。6、原则性强，公平公正，有全局意识，学习能力强，意愿和能力接受新的思想和技能。